Sebrae dá 12 dicas importantes para quem pretende abrir o próprio negócio

Empreendedor precisa ter comportamento diferenciado e buscar informação

Gerir um negócio não é nada fácil. Saber como começar, como administrar, seja em tempos de crise ou de lucro, e a hora certa de arriscar são conhecimentos cruciais para o empreendedor moderno. Ter um empreendimento é lidar constantemente com incertezas. E essas, sem a atitude e o conhecimento necessários, podem levar ao fechamento de suas portas.

Visando isso, a gerente adjunta da Unidade Regional Salvador do Sebrae, Mariana Cruz, divulgou 12 passos necessários para ser um bom empreendedor. Segundo ela, não basta ter uma boa ideia para montar um empreendimento. É necessário calcular os riscos, planejar ações, estabelecer metas e mensurar resultados; confira as dicas!

1) Desenvolva a capacidade de inovação, adotando um estilo criativo, mas mantendo o foco no negócio.

2) Seja um líder, trabalhando com dinâmica e proatividade.

3) Atualize-se no mercado, pesquise e busque informações sobre o universo da sua atividade, seus concorrentes, públicos, fornecedores e esteja atento às oportunidades e demandas do setor.

4) Dedique-se à atividade, estando aberto ao conhecimento. Portanto, capacite-se sempre para melhorar o processo da empresa. 

5) Faça bons contatos de relacionamento, para que sua marca seja reconhecida e lembrada.

6) Adquira conhecimento técnico da atividade, componente essencial para identificar e resolver problemas e alcançar o sucesso do negócio.

7) Mantenha a autoconfiança para a tomada de decisões adequadas.

8) Esteja aberto a críticas. Procure sempre escutar, no sentido de lapidar seu campo de ação e manter o clima de motivação.

9) Assuma riscos calculados e saia da zona de conforto, encontrando novas oportunidades.

10) Procure garantir a satisfação do cliente, cumprindo prazos, respeitando a entrega de produtos, serviços e projetos, mantendo um relacionamento transparente e saudável.

11) Gerencie sua rotina de trabalho com sabedoria, estabelecendo prioridades de atendimento às demandas.

12) Planeje, estabeleça metas e organize suas tarefas, procedimentos vitais para a sustentabilidade do negócio.

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